आपका इनबॉक्स भरा हुआ है।
आपके लीड्स बढ़ रहे हैं।
आप सोच रहे हैं:
“हमें एक और सेल्स एजेंट नियुक्त करने की ज़रूरत है प्रतिनिधि.
लेकिन क्या आप ऐसा करते हैं?
नौकरी का विज्ञापन पोस्ट करने से पहले, इस पर विचार करें:
क्या होगा अगर आपके पास एक ऐसा सिस्टम हो जो:
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लीड ढूँढें
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आउटरीच लिखें ईमेल
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शानदार उद्धरण भेजें
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स्वचालित रूप से फ़ॉलो-अप करें
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उत्तरों पर नज़र रखें और अगले चरणों की योजना बनाएँ
क्या यह सब बिना ऑनबोर्डिंग, वेतन या बर्नआउट के?
यही तो एक सेल्समैन एजेंटकरता है।
नौकरी की वास्तविक लागत
नए निर्यात विक्रेता को नियुक्त करने का अर्थ है:
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मूल वेतन + कमीशन
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2-3 महीने की ऑनबोर्डिंग
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उत्पाद तर्क सिखाने में बिताया गया समय
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टूल, खाते, पर्यवेक्षण
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6 महीने बाद बदलाव का जोखिम
और फिर भी… उनके दैनिक कार्यों में अभी भी ये शामिल हैं:
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उद्धरणों को मैन्युअल रूप से फ़ॉर्मेट करना
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शुरुआत से लिखना
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अनुपलब्ध फ़ॉलो-अप
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"अगला संदेश किसे भेजूँ?" पूछना
नौकरी देने सेआपका कार्यभार बढ़ता है, न कि सिर्फ़ आपका आउटपुट।
इसके बजाय एक सेल्समैन एजेंट क्या करता है
SaleAI के सेल्समैन एजेंट के साथ, आपको एक ऐसा सिस्टम मिलता है जो:
कार्य | मानव प्रतिनिधि | सेल्समैन एजेंट |
---|---|---|
उत्पाद कोट फ़ॉर्मेटिंग | मैन्युअल, त्रुटियों की संभावना | स्वतः जनरेट किया गया PDF/इमेज/लिंक |
कोल्ड ईमेल लिखना | सेव किए गए ड्राफ़्ट पर आधारित | भूमिका-सचेत, बहुभाषी टेम्प्लेट |
खरीदार की गुणवत्ता का आकलन | आंतरिक अनुभूति | व्यापार + गतिविधि स्कोरिंग |
अनुवर्ती समय | कैलेंडर रिमाइंडर | स्वतः अनुक्रमित और अनुकूली |
देर तक या सप्ताहांत में काम करता है | ❌ | ✅ 24/7 |
प्रशिक्षण आवश्यक | ✅ | ❌ बॉक्स से बाहर तैयार |
आप इसे प्रबंधित नहीं करते हैं। आप इसका इस्तेमाल करें।
असली नतीजे, कोई अतिरिक्त कर्मचारी संख्या नहीं
“हमने 2 प्रतिनिधियों की नियुक्ति में देरी की। एक व्यक्ति +SaleAI= 3 से ज़्यादा आउटपुट।”
—ऑपरेशन डायरेक्टर, आउटडोर उपकरण निर्यातक
“हमारा कोटेशन टर्नअराउंड समय 1 दिन से घटकर 15 मिनट रह गया।”
—सेल्स लीड, इलेक्ट्रॉनिक्स सप्लायर
“एजेंट के काम को देखकर ही नए कर्मचारियों को तेज़ी से शामिल किया जाता है।”
—निर्यात प्रबंधक, कपड़ा निर्माता
सेल्समैन एजेंट आपकी टीम की जगह नहीं लेता—यह आपकी मौजूदा टीम को बेहतर बनाता है, और आपके लागत वक्र को समतल बनाता है।
क्या आपको पहले कर्मचारियों को नियुक्त करना चाहिए या स्वचालित करना चाहिए?
खुद से पूछें:
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क्या हम मैन्युअल देरी के कारण लीड खो रहे हैं?
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क्या फ़ॉलो-अप असंगत हैं या भूल गए हैं?
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क्या हमें और ज़्यादानिष्पादन—की ज़रूरत है या सिर्फ़ और लोगों की?
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क्या हम किसी ऐसे व्यक्ति को नौकरी पर रख सकते हैं जो अभी भी 5 अन्य उपकरणों पर निर्भर है?
अगर इनमें से किसी एक का जवाब हाँ है…
सबसे पहले सेल्समैन एजेंटको आज़माएँ।
आपको शायद एहसास होगा कि आपके पास पहले से ही वह सब कुछ है जिसकी आपको ज़रूरत थी।
ज़्यादा काम करना शुरू करें—बिना ज़्यादा लोगों को नौकरी पर रखे
तेज़ी से काम करने के लिए आपको ज़्यादा कर्मचारियों की ज़रूरत नहीं है।
काम पूरा करने के लिए आपको ज़्यादा स्मार्ट तरीके की ज़रूरत है।
सेल्समैन एजेंट को हर बातचीत में कोटेशन देने, ईमेल भेजने, फ़ॉलो-अप करने और सीखने का मौका दें—ताकि आपकी टीम काम पूरा करने पर ध्यान केंद्रित कर सके।
SaleAI के सेल्समैन एजेंट को अभी हमारेहोमपेज पर आज़माएँ या संपर्क करेंयहाँ देखें और देखें कि इससे नियुक्ति संबंधी दबाव में कितनी राहत मिल सकती है।